学习《改革赋能 创新引领

全面开启高质量发展新征程》讲话的感想

资产财务部 文扬

在今年职代会上，公司印发了党委书记、董事长徐向荣同志在第三届第五次职工会员代表大会上的讲话《改革赋能 创新引领 全面开启高质量发展新征程》。作为财务部的一员，我认真学习了讲话内容，深感振奋，徐董事长的讲话高屋建瓴，从“增量革命”“创新驱动”和“全球化”三个维度为公司未来发展指明了方向。作为财务部门，我们需要从财务管理的角度深刻理解这些战略部署的意义。

第一，“增量革命”与财务支持。讲话中提到要通过“全生命周期服务”和开辟新赛道（如互动式童书市场）激活存量市场。这对财务工作提出了更高要求：一方面，我们需要为业务部门提供精准的财务分析和预算支持，确保新业务的投入产出比可控；另一方面，要配合业务部门优化成本结构，例如在柔性生产单元配置中，财务需动态监控成本变动，确保资源高效利用。

第二，“创新驱动”与财务保障。科技创新是公司突破增长天花板的唯一路径。财务部需要为研发投入和智能化转型提供坚实的资金保障，同时建立科学的评价体系，确保每一分研发投入都能转化为实际效益。例如，在国家级创新平台建设中，财务部需参与项目可行性分析，评估长期收益与风险。

第三，“全球化”与财务风控。海外业务是公司可持续发展的“第二支柱”，但全球化也伴随着汇率风险、政治风险等挑战。财务部需加强国际业务的风控能力，做好敏感性分析，确保项目稳健落地。

徐董事长的讲话让我意识到，财务工作不能局限于传统的核算职能，而应主动融入公司发展大局，成为战略落地的助推器。从“事后核算”转向“事前预测”，传统财务工作偏重于事后核算，但在公司高质量发展的要求下，我们需要更多参与业务前端，例如通过数据建模预测新业务的财务表现，为决策提供依据。公司正在推进智能化转型，财务部也应加快数字化建设，例如引入智能分析工具，提升数据挖掘能力，为管理层提供更精准的决策支持。公司正处于转型升级的关键期，财务工作大有可为，在公司的战略引领下，我有信心通过共同努力，实现高质量发展目标。下一步，我将以“闯”的魄力、“创”的智慧、“干”的担当，将讲话精神落实到具体工作中，为公司的改革发展贡献财务力量！