一、业务员在接单时要认真熟悉公司的机型，纸张的裁切尺寸，印件难易成度，纸张的性能及价格，行业对于一定印量的纸张的放数。首先要保证在接这个活之前的计算要能赚钱才是硬道理，所以我们的业务员要引诱性的让客户选择适印性好的纸张。

　　二、安排生产时一定要以机台的实际情况为准，如：因为印刷作业的尺寸、墨量的大小适印性、机械的机况为准，这些都是直接影响出纸率根本。在安排生产时的实际过程中还经常碰到轮改平，或平改轮印，这样的情况在计算生产成本时一定要考虑到工费、纸耗、机损等其它制作工艺等。

　　三、实际生产时机台首先要自问，今天我这个设备状态怎么样，还有什么需要调整、更换、和变动等。印版、色样、油墨、纸张都是否准备好，这些都是会造成正常生产过程中停机的主要原因。因为每次停车都会影响到水墨，停车前后都有一部分是废品，以高斯每次停车耗费300份为例，就是600张，多停几次就不是小数字了。另外在实际印刷中经常会碰到纸筒破损比较大，纸筒的某一区域无法适印印刷，是否有正常的返纸途径。

　　四、在卷筒纸接纸方面还有个建议，根椐机器的性能尽可能改小接纸尺寸，公司的卷筒纸使用的印刷设备其接纸的方式有两种：一种为同步接纸，另一种为零速接纸。从接纸的性能来说同步接纸在机器检测元件调节得当的前提下，你设置的接纸尺寸就等于其实际接纸尺寸，如小森商轮还可以精准到多少张、通常可以设置到最后25张或更少接纸。零速接纸除了检测元件影响外，其制动刹车片的磨损和接纸速度都对其有一定的影响，但其接纸尺寸和所设置接纸尺寸也不会相差多大。

　　以胶印新闻纸举例：定量：48克/m2，规格：787mm，净重：500kg，长度：13256m,纸卷的直径为1000mm

　　以机台接纸尺寸为125mm或120mm为例计算接纸后还有多少纸。在整个印刷过和中其纸卷的规格787mm和纸张的密度是没有变的，变的只是纸卷的底面面积，通过面积比和质量比，质量比和长度比可以得到其在125mm接纸后还有75m，120mm接纸扣还有59m如果把接纸纸卷改在110mm或者105mm来计算，在110mm接纸后还有28m；105mm时13m。到生产现场检测，根据纸的品牌不同，其纸芯筒的大小从100-109mm不等，接纸后所剩纸筒大小从122-129mm不等。接纸时从实际情况设置接纸直径可能节约会更大。

　　现以120mm改为110mm来计算，首先从技术分析来说改至110m时还剩纸28m，以报轮每小时40000份的速度算，还可以开4.6秒，足可以为弥补制动留下时间。每卷纸节约为31m，一台高斯以平均每晚以14卷纸来算，其节约纸张的长度为434米，一月下来为13020m，一年下来156240m，折合成现价的话六台高斯一年要节约30来万。同步接纸的塔报和Y报从控制方面来说节约系数会更大。                                                                                                                                                                                                                                                                 精品分公司